Zarządzanie kapitałem ludzkim – motywowanie niematerialne i materialne

Kurs skierowany jest zarówno do wszystkich osób na stanowiskach kierowniczych, zarządzających co najmniej jednym pracownikiem, jak i przedstawicieli działów personalnych, odpowiedzialnych za wewnętrzny proces motywowania pracowników i  liderów zespołów. Oferta kursu skierowana jest do osób pełnoletnich.

Minimalna liczebność grupy: 18
Maksymalna liczebność grupy: 40
Liczba godzin lekcyjnych: 30

Efekty kształcenia

  • Przedstawienie metod skutecznego motywowania finansowego i pozafinansowego oraz pokazanie sposobów zarządzania pracownikami przez działania motywujące

Przedmioty i treści kształcenia

  1. Motywacja – klucz do efektywności
    • – motywacja wewnętrzna
    • motywacja zewnętrzna
  2. Rola pracownika w firmie
  3. Rozpoznawanie spadku motywacji u pracowników
    • przyczyny spadku motywacji u pracowników
    • objawy jawne i „niepozorne” obniżonej motywacji
  4. Co motywuje mój zespół?
  5. Motywatory. Rodzaje i ich wpływ na zaangażowanie do pracy
  6. Budowanie zaangażowania pracownika
    • potrzeby i wartości pracownika
    • wykorzystanie dysonansu poznawczego w motywowaniu pracowników
  7. Czy pieniądze są skutecznym sposobem motywowania? Rola wynagrodzenia i wpływ na wyniki pracownika
  8. Sposoby wpływania na wzrost zaangażowania i odpowiedzialności pracownika
    • twórcze wykorzystanie błędów
    • pochwały i konstruktywna krytyka
    • jasność celów i misji, itp.
  9. Kij czy marchewka? Techniki budowania motywacji do pracy

Metody dydaktyczne i forma realizacji zajęć

  • ćwiczenia praktyczne, gdzie uczestnicy: dużo piszą, dużo mówią, uczą się konkretnych technik,
  • prezentacja,
  • dyskusja,
  • mini wykład połączony z prezentacjami multimedialnymi,
  • analiza materiału video.

Terminy zajęć są ustalane z grupą w zależności od preferencji uczestników. Po ukończeniu kursu uczestnik otrzymuje świadectwo ukończenia kursu.